整治“灰房子”  抓小事强基础树形象

　　长期以来，液压站、润滑站、电磁站在人们的印象中就是一个脏乱差的“灰房子”，表面上又与生产指标、财务成本没有密切联系，因此长期被忽视，没有人愿意花大力气治理。然而，2018年9月，萍安钢铁拿出啃硬骨头的决心，用了一个月的时间对229个液压站（润滑站）、264个电磁站进行整治，根除了设备表面积灰、地面油污积垢的“顽疾”，让“灰房子”面貌焕然一新，变得明亮、干净、整洁，油箱、阀台、控制元件等设备表面无灰尘、油污，卫生良好、标识规范，并且台账记录规范，现场工具、备件等物品摆放有序，线路名称、走向信息清晰、安全消防设施齐全，为提升设备管理水平打下了良好基础。

　　“三站”现场整治带来了另一个意想不到的巨大好处，公司设备故障率大幅下降，2019年油品消耗同比下降34.6%。

　　2020年公司在“三站”现场整治的基础上，增加了“水泵站、压风站”现场整治，将“三站”标准化管理升级为五站管理，进一步提高设备现场管理水平。数据显示，2020年一季度，公司设备运转率89.91%，比2019年四季度高0.1%；故障停机率为0.037‰，比2019年四季度低0.126‰。

　　“窥一斑而知全豹”，前来萍安钢铁公司参观的人发出这样的感慨，“难得见到这么干净规范的液压润滑站和电磁站，难怪这几年方大企业发展这么好，干部员工执行力是一流的！”