滥用末位淘汰制背后的种种缺失
2013-06-04 10:37:06  来源:中工网  作者:杨登峰


一位企业的职工正在看《未位淘汰考核表》。本报记者 杨登峰 摄
当前,不少单位都在实行着一种被视为激励机制的“热门”管理模式——末位淘汰制。
末位淘汰制是绩效考核的一种制度,它是指工作单位根据本单位的总体目标和具体目标,结合职工各个岗位的实际情况,设置一定的考核指标体系,并以此指标体系为标准,对职工进行考核,然后根据考核的结果进行排名,对得分靠后的职工进行淘汰。末位淘汰制源于美国通用公司前董事长兼CEO杰克·韦尔奇提出的“活力曲线”理论,其实质就是通过竞争进行末位淘汰,被认为是“给通用公司带来无限活力的法宝”。2001年,随着《杰克·韦尔奇自传》中文版在国内的畅销,末位淘汰制在中国也逐渐“火”了。

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