赖海江平时沉默寡言，但一说起燃气安全生产，一说起班组安全管理，他却侃侃而谈，头头是道。他独创的“4×3安全达标管理法”更是让了解过的人纷纷竖起大拇指。“4”是将安全运行管理划分为物质、行为、制度和精神四个从低级到高级、从客观到主观、从静态到动态、从有形到无形的阶梯管理；“3”是抓住每个阶梯层最为核心的3个指标作为主要检验指标。由“要我安全”，到“我能安全”，再到“我为安全”，是“4×3安全达标管理法”的重要目标。   中工网记者 张起晨摄