呼市、大庆、哈西、西安、长白山、湘潭、荆门……
中建二局一公司设备安装分公司与万达集团之间的合作已有5年，7个工程如耀眼的珍珠在“设备人”挥洒过汗水的工地上，带走曾经的荒芜，留下的是未来的繁华。
5年来，设备安装分公司始终坚持以“诚信、发展、共赢、和谐”为支撑，在双方互利共赢的基础上，“设备人”早已将自己锤炼成了一支合“力”攻坚的“特种兵”。
特能“吃苦”：幽默不掩“执行力”
 “项目就是你们的媳妇儿，既然你们决心要把她追到手，就要下功夫用心对待她。”
因干大庆万达而提拔为荆门万达项目经理的宋征一句笑谈，却是一语中的。诚然，要想干好一个万达，不下点功夫怎么行呢？不过，这里要下的“工夫”却不是真的像追女孩那样的花前月下、谈笑风生，而是“哪怕前方是刀山火海都要上”的真抓实干。
“那时候，只有上班的概念，没有下班的概念。全体项目员工手机永远处在24小时开机状态。有一次凌晨两点，我们项目经理何维才的手机铃声将整个板房宿舍的员工都叫醒了……”
原来，是项目A1标段因停电，再加上大雪天气寒冷，水管电伴热保温失去热力作用导致水管大面积被冻裂，严重影响了施工进度，睡眼惺忪的员工们自发地“钻出被窝”，在零下几十度的雪地里解决冻裂的水管问题，直到凌晨六点多，破裂水管的修复、改换工作才全部到位。
呼市万达项目管理团队，开工前就立志要让这70多万平米的大项目机电工作取得良好的经济效益和社会效益，由此他们狠抓关键部位的节点控制。机电安装的核心部位主要是指各种设备用房和管井。如大型商业楼宇地下一、二层车库区的LED灯具超高安装，由于该灯具成本比普通灯具高出10倍，过早安装容易造成丢失和损坏，当距计划节点还有4天时，甲方便强烈要求项目组织安装，但项目仍然坚持到节点最后一天完成。在节点工期的前一夜，项目部组织180人通宵达旦完成地下室2780套灯具安装并通电全亮，最终得到甲方的好评。