据介绍，按照南昌市三年强攻计划，小蓝经开区2015年主营业务收入要突破1000亿元。小蓝经开区将适应新常态，谋求六个突破，冲刺千亿园区，为在国家级开发区中进位赶超打下坚实的基础。

　　为此，该区从机制体制方面入手，专题研究解决招商引资、企业服务、行政审批、公共资源、配套建设、项目推进、土地供应、基础设施、企业转型升级等工作中存在的突出问题，扫清发展道路上的深层次障碍。

　　在招大引强方面，小蓝经开区重点抓好汽车及零部件、食品饮料、生物医药产业的链式招商，充分依托江铃整车等龙头企业进行配套招商，延伸上下游产业链，提高产业集中度

　　同时，该区按照“落户项目早开工，开工项目早竣工，竣工项目早投产，投产项目早达标”的要求，重点推进92个续建、新建、新签约、新试投产项目建设，为全区经济社会发展储备发展后劲。其中，确保江铃股份扩能、济民可信、澳门晖阳等一批重点项目开工，汇仁药业新基地、联胜智能等一批重点项目竣工投产。

　　在企业服务上，小蓝经开区也力求突破。按照“让企业建设零干扰，办事零距离，服务零不满”目标，着力提升企业管理、服务水平。重点是整合、优化南昌县行政服务中心和开发区企业服务受理中心的服务职能，推行全程代办制度，为客商提供全方位、快捷便利贴心的服务；建立“项目管理负面清单”制度，使企业管理、服务有章可循。同时，加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。并进一步优化空间布局，推动调整土地利用规划和城市建设规划，编制相互衔接的各专项规划；同时，建立便利基础设施体系，加快融入南昌市区步伐，加快产城融合，全面提升功能承载水平，满足园区企业和从业人员不断提高的生产生活需求。图为座谈会现场。中工网记者韩靖摄