该公司检测部从精细化管理、小改小革、修旧利废上做文章，发动所有党支部积极参与党内立功竞赛活动，各党支部卯足了劲头争当降本先锋。原料一站党支部通过标准化、精细化操作降成本；产品站党支部把降本目光盯在实验室进口分析仪器的维护上，通过仪器进行快速诊断，消除故障，节省外请厂家工程师上门服务费上万元……据统计，自活动开展以来，检测部各党支部共降低成本费用7万元。
        大干快干，该公司各单位党支部降本增效劲头十足。湘东炼铁厂党委发出“降本冲锋令”，号召全厂党员冲锋在降本一线，充分挖掘潜在“降本点”“增效源”；安源炼铁厂实行叉车统一管理，每月不再支付外请车辆运输费用；自动化部开展“服务主体降成本 人人充当主力军”党内立功竞赛，修旧利废，自己动手组装旧空调，节省新空调采购费用……
        党员降本我争先
        5月份，萍安钢铁“全面降成本 大干一百天”活动进入关键攻坚阶段，“降本创效百日行动”党内立功竞赛也越发激烈。萍安钢铁1600余名在岗党员个个摩拳擦掌，在修旧利废、小改小革、创新创效等方面，争当先锋，加速推进降本增效取得更好实效。
“在你看来很不起眼的零部件在关键时刻能起到关键作用。”湘东炼钢厂维修车间天车外围班的顾林强有着12年的党龄，“节支等同增收，修旧就是创效”的观念已根植在他心中。天车外围班最近下线了一台减速机进，顾林强利用检修空隙对其进行拆解，将可使用的零部件分门别类，重新组装。经过一番修旧利废，他和班组同事一起组装了8台减速机，试车全部能正常使用。“跟着老班长修旧利废，不仅能提高技能，还能节支增收。”今年以来，在顾林强的带领下，班组员工积极主动，实施修旧利废40余项、小改小革23项，平均每月内部创效13万元。
        安源炼铁厂的何少萍于2011年入党，自参加工作扎根一线至今已有31年。他所在的环保维护班负责管理矿槽除尘系统，降本号角一吹响，他就带领生产骨干对设备状况、各处温度、压强差量、润滑等主要情况进行分析，通过“更换破旧布袋、加强反吹频次、设备先行”等措施，除尘系统的压差和除尘管道通畅性都大大改善，且电耗减少，矿槽除尘灰回收量明显增加。截至目前，相比3月份，内部创效40余万元。
       “这是我应该做的，也是一名党员最起码的要求。”何少萍坚定地说道。
把企业当自己的家，精打细算“抠”成本。不仅仅是何少萍和顾林强，安源炼钢厂喜欢“抠”成本的老党员涂善波，通过小改小革为设备延长使用寿命，创造了不菲效益；原料公司青年党员叶静柏是进口矿物流运输战线的“急先锋”，他紧咬低价运输线路增量目标，发起降本总攻，使进口矿吨材物流运费降幅明显；自动化部各党支部的支部书记带领党员走进生产现场，查找各种漏洞，从一点一滴降成本……
        火热的生产一线，党旗高扬。自“降本创效百日行动”党内立功竞赛开展以来，萍安钢铁所有党员立足岗位，把企业当成自己的家，精打细算过日子，深入挖潜增效，让党徽在降本一线闪耀光芒。